Mi retrospectiva de DrupalCon Chicago

DrupalCon Chicago 2026 fue uno de los DrupalCons más emocionantes a los que he asistido. No porque todo fuera perfecto, sino porque las conversaciones fueron reales. Llegué impulsando dos temas: la Federación Internacional y lo que yo llamo "el pequeño". Me fui con más energía de la que llegué, y con una imagen más clara de lo que tiene que pasar ahora.

La energía del Driesnote

Dries abrió con la historia de cómo Chicago literalmente levantó sus edificios para reconstruir sus cimientos. La metáfora perfecta para donde está Drupal en este momento. Habló del triángulo estable que ha sostenido a Drupal durante 25 años: el producto, las agencias y la comunidad open source. Y fue honesto sobre las presiones que la IA está ejerciendo sobre las tres patas al mismo tiempo.

El demo fue impresionante. Usar Lovable para generar un sitio web hermoso en 15 minutos. Luego migrarlo a Drupal usando Canvas CLI y OpenAI Codex en aproximadamente dos o tres horas. El nuevo mensaje que propuso Dries: "Usamos la IA para prototipar rápido, luego usamos Drupal para construir sistemas que duran." Creo que es un mensaje poderoso.

Jurgen Haas mostró lo que puede hacer un experto en Drupal cuando tiene la IA como herramienta. 90,000 líneas de código, más de 300 commits, cobertura completa de pruebas para la nueva experiencia de ECA. En seis semanas. La IA no reemplazó su experiencia. Eliminó la fricción. Ese es el modelo.

Aiden Foster de Foster Interactive nombró el miedo que la IA le generó como dueño de una agencia con 17 años de trayectoria. Y luego nombró lo que aprendió: "El cuello de botella ya no es la producción. Es la creatividad, la estrategia y el criterio. Todo intrínsecamente humano." Tiene razón. Y creo que esa comprensión es donde vive la verdadera oportunidad para las agencias de nuestra comunidad.

25 años de Drupal

Yo solo llevo en Drupal cerca de la mitad de esos 25 años, pero la gala fue algo especial. Ver a amigos y colegas celebrando juntos, personas que han construido carreras, empresas y comunidades alrededor de este proyecto. Fue un recordatorio de lo que hace diferente a Drupal. La tecnología importa, pero la gente es la razón por la que nos quedamos.

El pequeño necesita una voz

Aquí es donde quiero agregar algo a la conversación. Cuando ves el demo del Driesnote con atención, una directora de marketing recibe los lineamientos de marca de un equipo, hay un departamento legal involucrado, se crea una página de aterrizaje para el lanzamiento de un producto. Eso es enterprise. Y si eres una empresa pequeña sin una persona de marketing ni un equipo para los lineamientos de marca, ese demo no te habla a ti. Puede incluso asustarte.

Los site templates y el marketplace son un avance importante: once plantillas, frente a una hace seis meses. Pero el enfoque sigue siendo enterprise y mercado medio.

Microsoft no se convirtió en el estándar por ser el mejor. Se convirtió en el estándar por estar en cada computadora, lo que hacía que la gente pensara en ellos cuando necesitaba un servidor. Lo mismo aplica a WordPress. Olvidarse de la base de la pirámide es un error.

Planteé este punto en el BoF de la Iniciativa de Marketing. Mientras sigamos hablando solo de enterprise, puede que resolvamos el problema de hoy, pero vamos a terminar exactamente aquí otra vez. Esto no es una cosa o la otra. Necesitamos marketing enterprise Y el pequeño.

Ya hay empresas construyendo para el mercado base. Dripyard, FlexSite, Drupito, Drupal Forge, Palcera, la Iniciativa IXP. En el BoF "Real Talk on Drupal's Economic Prospects" de Josh Koenig, Ashraf de Drupito mostró su enfoque de marketplace, donde las agencias personalizan plantillas para servir verticales específicas como barberías. Prueba concreta de que las herramientas y la voluntad existen.

El problema es la fragmentación. Todos estamos jalando en direcciones distintas, y no podemos esperar que una DA que ya tiene demasiado en el plato coordine esto por nosotros. Lo que necesitamos es una estrategia. Dejemos que nosotros creemos el contenido. Solo necesitamos ayuda de la DA para identificar la diferencia en el tono, y podemos ayudar a crearlo y publicarlo. Luego la DA ayuda con la distribución a través de sus canales más amplios. Lo compartí con Paul McKibben y Chris O'Donnell, y estuvieron de acuerdo. Pero necesitamos que más personas se sumen a este esfuerzo.

El programa IXP merece más atención

Ana Laura Coto presentó sobre la Iniciativa IXP y los créditos que ya hemos entregado durante el Community Summit. Una empresa completa un engagement de IXP y recibe 250 créditos de contribución. El estatus de partner certificado Bronze requiere 150. Un solo engagement y ya estás en el camino.

En el día de contribución, presenté el IXP a los nuevos participantes del programa Drupal in a Day. El mensaje es directo: si a una empresa le importan los créditos de contribución de Drupal, alguien que completó el IXP puede entrar a una conversación y decir "valgo 250 créditos, contrátame."

Entre Drupal Camp Costa Rica y DrupalCon Chicago, más de 100 personas se han registrado en estos programas. Y, siendo honesto, me frustra que las empresas no estén aprovechando estas oportunidades. Estamos incorporando nuevo talento al ecosistema, personas que podrían convertirse en la próxima generación de profesionales de Drupal. Y la industria apenas está prestando atención.

Y en el Driesnote, cuando Dries habló sobre impulsar la adopción y las iniciativas que llevan a Drupal hacia adelante, el IXP no fue mencionado. De nuevo.

La conversación sobre IA llegó al lugar correcto

Dries dijo algo en el escenario que yo he estado argumentando durante semanas: "No hagas submit de código que no entiendes." La conversación sobre el AI slop ha sido intensa en nuestra comunidad, y llegó al lugar correcto. No prohibiciones. Puertas de calidad. Estándares que aplican al resultado sin importar cómo fue producido. La respuesta de la comunidad durante la semana de DrupalCon demostró que personas que están en desacuerdo profundo sobre la IA pueden seguir trabajando juntas con respeto. James Jackson Abrahams mostró un liderazgo real durante ese proceso, y me alegra que la comunidad lo reconociera.

La Federación necesita avanzar

La Federación Internacional fue un hilo que atravesó toda la semana. Durante el Community Summit del lunes, Baddy Sonja planteó algo importante: no puedes simplemente decir "creen una federación" y esperar que pase. Requiere tiempo, costos y experiencia. Es justo.

Pero tampoco podemos esperar un plan perfecto. A través de conversaciones con Baddy y Tim, entiendo las diferentes preocupaciones al respecto. Financiamiento. Gobernanza comunitaria. Propiedad de la infraestructura. Todo válido. Pero señalé algo concreto: un modelo donde las asociaciones locales reciban membresías de RippleMaker y las tarifas de Drupal Certified Partner aumentaría el financiamiento de manera directa. Ahora mismo, la principal fuente de ingresos además de DrupalCon es el programa DCP, abrumadoramente basado en los EE.UU. con compromisos mínimos desde afuera.

Veo las asociaciones locales funcionando en dos partes. Aumentan el financiamiento expandiendo los programas de membresía y certificación localmente, con métodos de pago locales, beneficios tributarios y precios que tengan sentido. Y esos mismos ingresos les dan un presupuesto para promover Drupal en sus mercados de la manera correcta.

Otros quieren claridad total sobre cómo funcionaría todo antes de empezar. Entiendo ese instinto. Pero esperar claridad total significa esperar para siempre. Necesitamos empezar en algún punto y evolucionar.

También hubo un comentario durante la reunión de la junta sobre la diversidad de países y empresas en el directorio. Quiero agregar algo a eso. Incluso si logramos diversidad de origen, eso solo no garantiza diversidad de perspectiva. Si alguien vive en América Latina pero sus clientes están todos en los EE.UU. o en la UE, su visión seguirá estando moldeada por esos mercados. La diversidad real significa tener personas que sirven a sus mercados locales, que entienden lo que significa operar un negocio donde la realidad económica es fundamentalmente distinta. Eso es lo que la Federación traería.

DrupalCon Latinoamérica

Durante la reunión de la junta, planteé el tema de DrupalCon Latinoamérica. Pedimos la ayuda de la Drupal Association para llegar a posibles patrocinadores. Dries nos dijo que encontráramos un par de fechas posibles y consultáramos con él directamente. No es una confirmación, pero es una puerta que antes no estaba abierta. La vamos a cruzar. Si te interesa patrocinar, hablar o ayudar a organizar, contáctame.

Lo que me llevo a casa

DrupalCon Chicago me dio energía y claridad. El producto está avanzando. Drupal CMS 2.1, Canvas, el Context Control Center, el marketplace, los site templates. El trabajo con IA es real e impresionante.

Que Dries lo enmarque como "la IA amplifica la experiencia, no la reemplaza" es exactamente correcto.

Pero las conversaciones sobre la base de la pirámide, los mercados que estamos ignorando y el modelo de financiamiento que podría cambiarlo todo... esas siguen ocurriendo en BoFs y pasillos, no en el escenario principal.

No vine a Chicago a esperar. Rotterdam es el siguiente, y espero que para entonces la Federación esté en marcha, el pequeño tenga una voz en nuestro marketing y DrupalCon Latinoamérica esté en el calendario.